Комплектация и поставка

В рамках комплексного подхода при реализации EPC контрактов, НИПИ «ПЕГАЗ» осуществляет поставки оборудования как собственного изготовления, так и сторонних производителей.

 

НИПИ «ПЕГАЗ» дорожит своей репутацией и сотрудничает только с лучшими компаниями в своей отрасли, зарекомендовавшими себя как надежные поставщики.  Это дает нам уверенность в том, что весь комплекс сложных технологических задач, поставленных перед нами Заказчиком, будет выполнен на самом высоком уровне.  

 

В поиске наилучших решений, мы взаимодействуем с экспертами и ведущими представителями научного сообщества. Вся поставляемая продукция проходит тщательный инспекционный контроль качества, а сами поставщики - технический и экономический аудит. За долгие годы работы холдинг «ПЕГАЗ» сформировал обширную базу поставщиков и возникла потребность в создании собственного рейтинга поставщиков.

 

На сегодняшний день всем поставщикам в нашей базе присвоен рейтинг на основе многочисленных технико-экономических, финансовых, логистический и других критериев, полученных в результате аудита компаний и их продукции.

 

Для поиска наилучшего ценового предложения по закупке оборудования вендоров, НИПИ «ПЕГАЗ» проводит тендерную процедуру. После анализа и оценки результатов тендера, условий поставки, рейтинга надежности поставщика и других критериев, осуществляется выбор наилучшего предложения и инициируется процесс закупки.

 

НИПИ

 

 Краткий список критериев оценки поставщиков:

  • деловая репутация участника (положительный опыт поставки аналогичного товара, выполнение аналогичных работ (оказание услуг) другим заказчикам;
  • наличие у участника опыта выполнения договоров, аналогичных по предмету (объему, срокам, цене и т.д.) будущей закупке;
  • наличие у участника производственных мощностей (при необходимости);
  • наличие у участника технологического оборудования (при необходимости);
  • наличие у участника материально-технических ресурсов;
  • наличие у участника трудовых ресурсов (необходимое количество работников, соответствующая квалификация и т.д.);
  • наличие у участника финансовых ресурсов (наличие денежных средств для выполнения обязательств перед заказчиками);
  • иные критерии, установленные документацией о проведении предквалификационного отбора в соответствии с Положением о закупке заказчика.

 

Бланк оценки производителя

КОМПЛЕКСНАЯ СТРАТЕГИЯ ДМТО

 

Маркетинг

 

  • анализ рынка производителей оборудования, соответствующего требованию проекта
  • прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, способов и источников её покрытия
  • планирование приобретения ресурсов
  • планирование снабжения
  • оптимизация запасов
  • выбор оптимальных процедур закупки
  • снижение издержек и оптимальная ценовая политика

 

 

Комплектация

 

  • оценка всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального решения
  • проведение тендерных процедур
  • технический аудит
  • создание конкурентной закупочной среды
  • анализ, выбор производителей, обеспечивающих поставку качественного оборудования в соответствии с требованиями проекта в установленный срок
  • заключение с поставщиками договоров на поставку продукции
  • организация складского хозяйства, входящего в состав службы снабжения
  • обеспечение потребителей необходимыми материальными ресурсами

 

 

Логистика

 

  • выбор оптимального логистического решения с учетом логистических возможностей географической точки
  • получение и организация завоза реальных ресурсов

 

 

Контроль и координация

 

  • контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции
  • контроль за расходованием материальных ресурсов
  • входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов
  • оптимизация запасов и распределения
  • выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям
  • оценка действенности службы снабжения, разработка мероприятий по координации деятельности службы снабжения и повышение её эффективности
  • оценка исполнения договорных (контрактных) обязательств поставщиком (подрядчиком, исполнителем)
  • высокое качество

 

 

 ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА И ПОСТАВКИ ОБОРУДОВАНИЯ

 

  • Определение технологических параметров
  • Формирование требований к оборудованию и определение философии аппаратного оформления (выбор решения под технологические параметры, проектирование с учетом сокращения металлоемкости и объема СМР, блочно-модульного изготовления, поставки и монтажа)
  • Формирование опросных листов, заказных спецификаций, техпроектов, плана поставок
  • Определение потенциальных производителей
  • Проработка альтернативных вариантов изготовления
  • Анализ вендоров и квалификационный отбор поставщиков оборудования
  • Подтверждение готовности участия в реализации проекта от поставщиков оборудования / Соглашение о намерениях и подписание документов о сотрудничестве
  • Технический аудит поставщиков
  • Определение логистической схемы (морские, железнодорожные и автоперевозки, экспедирование, фрахтование, контрактная и проектная логистика)
  • Оценка логистических возможностей с учетом географического положения (данные о наличии и пропускной способности всех видов транспорта и путей сообщения)

 

 

НИПИ

lineline

Актуальные закупки

 

№ закупки Наименование закупки Дата размещения закупки Дата окончания приема предложений Закупочная документация